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Manifiesto: ¡SALVEMOS LA SANIDAD PÚBLICA!

La Plataforma de Defensa de la Sanidad Pública del País Valenciano ha emitido un manifiesto denunciando el debilitamiento de la sanidad pública debido a presupuestos insuficientes, listas de espera crecientes, centros de salud desbordados, y hospitales con carencias manifiestas, lo que tiene como consecuencia que miles de personas sufran diariamente. Se recalca que la salud es un bien esencial de los seres humanos, y su protección, un derecho de ciudadanía y una obligación de los poderes públicos.

Las administraciones autonómicas, responsables de su gestión, han incurrido en una dejación escandalosa de funciones o han aplicado recortes que han precarizado el acceso a la asistencia sanitaria. Esto ha resultado en la demora de diagnósticos vitales (como los programas de cribado de cáncer de mama), recortes en derechos por falta de medios (como el aborto), y la escasez de profesionales en centros de salud rurales u hospitales comarcales debido a contratos precarios y malas condiciones laborales. Además, se denuncian favores a la sanidad privada mediante el mantenimiento o incremento de concesiones sanitarias (el Baix Vinalopó) o la derivación de listas de espera. Esta mala gestión se ve agravada en el País Valenciano por una permanente infrafinanciación. Mientras la sanidad pública se deteriora, la sanidad privada aumenta sus beneficios incrementando pólizas o gestionando paquetes enteros de listas de espera.

Para revertir esta situación y defender el derecho a la protección de la salud, se convoca una Semana por la Sanidad Pública del 3 al 9 de noviembre para exigir a la Generalitat Valenciana una serie de medidas:

  • Reducción de las Listas de Espera mediante una gestión eficaz, transparencia y el empleo de todos los recursos a pleno rendimiento.
  • Fortalecer Atención Primaria y mejorar su accesibilidad, asegurando centros de salud accesibles con citas sin demora, profesionales suficientes y motivados, y tiempo adecuado en la consulta, ya que es la base donde se resuelven más del 80% de los problemas de salud.
  • Promover Hospitales a pleno rendimiento, para que funcionen al 100%, sin plantas cerradas, quirófanos vacíos o servicios sin especialistas, evitando derivaciones innecesarias o retrasos.
  • Dar Atención Urgente a la Salud Mental mediante el desarrollo de un modelo comunitario de atención.
  • Recuperar lo privatizado, exigiendo que los servicios entregados a empresas privadas vuelvan al sistema público (reversión del Baix Vinalopó) y la derogación de la Ley 15/1997.
  • Impulsar la dedicación exclusiva de los profesionales sanitarios del sistema público con incrementos salariales acordes a su compromiso.
  • Potenciar la Salud Pública con un sistema integrado que vigile, prevenga y promocione la salud.
  • Desplegar la participación ciudadana, que es fundamental para defender la salud y adaptar el sistema a sus necesidades reales.
  • Fomentar la lengua, garantizando la competencia lingüística de quienes atienden al público, lo cual está directamente relacionado con la calidad de la asistencia.

Se hace un llamamiento a todas las organizaciones para que se organicen actos informativos y concentraciones que culminen en manifestaciones, ya que la fuerza está en la unión entre ciudadanía y profesionales sanitarios para salvar la sanidad pública.

Lee el manifiesto completo en el siguiente enlace:

Manifiesto SALVEMOS LA SANIDAD PÚBLICA

Sanidad Pública y dedicación exclusiva

El ejercicio simultáneo en la Sanidad Pública y privada genera conflictos de interés, problemas de productividad y riesgos para la calidad del servicio. En el ámbito empresarial, es común evitar que directivos trabajen en empresas competidoras, y esta lógica también se aplica a la sanidad.

Compatibilizar ambos sectores puede derivar en la parasitación del sistema público y afectar el rendimiento de los profesionales. Un médico con jornadas extenuantes en ambos ámbitos puede no estar en condiciones óptimas para atender a los pacientes. Además, la dedicación exclusiva garantiza una atención equitativa, sin influencias económicas.

A pesar de que algunas comunidades ya contemplan un modelo de exclusividad con mejores retribuciones, colegios profesionales y sindicatos defienden a los médicos pluriempleados. La solución pasa por reconocer económicamente a quienes trabajan solo en la Sanidad Pública y exigir exclusividad en cargos de responsabilidad para garantizar una gestión sanitaria centrada en el bienestar de los pacientes.

Lee el artículo completo en el siguiente enlace: Sanidad Pública y dedicación exclusiva, por Ignacio Alastrué Loscos.

Sobre posibilidad de suprimir la cirugía cardíaca del hospital de la Ribera

L’Associació Ciutadana per la Promoció i Defensa de la Salut del País Valencià (ACDESA-PV), davant les notes de premsa vessades en el diari “Levante”, en data 29/11/2024, 3/12/2024, 5/12/2024 i en “valenciaplaza” en data 09/12/2024 “sobre possibilitat de suprimir la cirugía cardíaca de l’hospital de la Ribera” vol deixar pal.lés:

1. Que l’Hospital de La Ribera és un hospital comarcal, raó per la qual no li pertanyia tenir, entre altres, cirurgia cardíaca, neurocirurgia, ni cirurgia toràcica. La raó per la qual es van localitzar aquests Serveis i Unitats de nivell terciari a un hospital comarcal com la Ribera, va ser exigència de les concessions per a atraure malalts d’altres departaments i així augmentar el seu compte de resultats.

2. Que, a més, està a una distància acceptable de qualsevol hospital de referència de València on existeix la cirurgia cardíaca, i amb unes bones comunicacions tant per carretera com en transport públic.
3. Que d’acord amb la “Sociedad Española de Cirugia Cardiovascular y Endovascular” (SECCE) i avalat per les societats internacionals i organismes oficials, caldria fer un mínim de 600 cirurgies majors a l’any per assolir resultats òptims de qualitat. La SECCE també recomana que cada cirurgià realitze almenys 80 intervencions anuals de cirurgia cardíaca per garantir l’excel·lència en els resultats clínics. Aquestes recomanacions es basen en estàndards internacionals que associen un major volum d’intervencions amb millors resultats. És preocupant que no puguem saber el nombre d’intervencions a l’Hospital de La Ribera, ni en cap altre hospital, perquè, dissortadament, no consten en cap de les Memòries des d’abans de la pandèmia. És clarament una deixadesa de la Conselleria de Sanitat que hauria d’exigir la publicació regular de les dades de qualsevol cartera de serveis de la xarxa pública, a més de ser una exigència del portal de transparència. Aquesta mesura hauria de complementar-se amb el desplegament de xarxes assistencials per especialitat per a permetre l’intercanvi i la formació dels professionals, el que augmentaria la qualitat dels serveis i l’acostaria als ciutadans.
4. Que a parer nostre no es tracta de cap retallada, sinó d’una reorganització del sistema sanitari destinat a optimitzar els recursos i millorar l’eficiència i la qualitat assistencial.
5. Que des de la nostra associació, continuem defensant la participació ciutadana, com ho anem fent en tot allò que afecta el sistema sanitari, sent un dels nostres trets fonamentals. Li exigim a la Conselleria de Sanitat en aquest assumpte una participació efectiva, informant i dialogant amb els agents socials i el Consell de Participació Ciutadana per explicar-ho i decidir el més consensuadament possible.

Per tant, ACDESA-PV, es posiciona a favor d’aquesta proposta per considerar que és absolutament raonable i encertada, perquè en cap moment perjudica els malalts, sinó, més bé, tot el contrari, el que pot traduir-se en un augment de la qualitat assistencial, amb beneficis clars per als pacients, al mateix temps que evita despeses innecessàries. Caldrà, açò sí, fer pedagogia a la població de la comarca de La Ribera i, sobretot, a la ciutat d’Alzira per garantir que aquesta reorganització siga entesa i acceptada per la ciutadania, posant sempre els interessos dels malalts al centre de qualsevol decisió.

València, 10 de decembre de 2024

40 años al servicio de la sanidad pública

Se cumple este otoño el 40 aniversario de la fundación de la Asociación Ciudadana para la Defensa y Promoción de la Salud del País Valencià (Acdesa-PV). Finalizaba el año 81, que había sido clave en acontecimientos políticos y sociales en nuestro país: la dimisión de Adolfo Suárez que anunciaba la progresiva desintegración del partido del gobierno, el golpe de Estado del 23F y el cambio político en ciernes que acabó el año siguiente con la victoria de Felipe González.

Salud pública y atención primaria. ¿Hacia dónde vamos?

La pandemia de la covid-19 ha descubierto las debilidades y las deficiencias estructurales de la salud pública y de la atención primaria, y ha constatado la urgencia y la necesidad de transformar el sistema sanitario, redefinirlo y modernizarlo. La atención primaria y la salud pública, interconectadas, interoperables y colaborando de forma integral, constituyen la primera línea de contención y de defensa ante las catástrofes y las epidemias.

 

Por Aurelio Duque (Vía Levante-EMV)

Posibilidad de exceso de pruebas a gran escala: Biomarcadores, genómica y aprendizaje automático

Kenneth D. Mandl, MD, MPH1,2; Arjun K. Manrai, PhD1,3

JAMA. Published online February 8, 2019. doi:10.1001/jama.2019.0286

Una cultura de defensa y promoción de las pruebas agresivas puede presentarse cuando un biomarcador o sus secuelas producen beneficios financieros para los fabricantes de medicamentos y dispositivos, especialidades médicas basadas en procedimientos, hospitales o servicios de laboratorio, o cuando de manera creciente son demandados por los pacientes. El exceso de pruebas también pueden conducir a una atención costosa y perjudicial, incluyendo resultados falsos positivos, sobrediagnósticos y tratamientos innecesarios. Las presiones económicas, ofuscadas intencionadamente o inadvertidamente, pueden impulsar un mayor uso de biomarcadores, un fenómeno que podría denominarse «biomarkup». El volumen de pruebas de marcadores biológicos por paciente para el cribado, la vigilancia y el diagnóstico está a punto de aumentar sustancialmente. Además, muchas de estas pruebas estarán dirigidas directamente a los usuarios.1 Los algoritmos de aprendizaje automático, que pronto impulsarán la inteligencia artificial en la atención de la salud, requieren grandes cantidades de datos e implican enfoques en constante expansión para capturar pasiva y activamente los datos generados por los pacientes y los médicos. La accesibilidad de los portátiles y otros dispositivos conectados está dando lugar a flujos continuos de «biomarcadores digitales» de personas en sus hogares. Los estudios genómicos en el cuidado clínico están expandiendo el número de biomarcadores que un médico puede medir rutinariamente, de unos cuantos a miles potencialmente. En este “Punto de Vista”, discutimos 3 mecanismos a través de los cuales se pueden manipular los ensayos basados en biomarcadores y recomendamos un enfoque sistemático para reconocer, medir y contrarrestar el fenómeno en los contextos de la genómica y de la inteligencia artificial.

Modificar el umbral limite

Ajustar el nivel de un biomarcador para la definición de enfermedad puede alterar significativamente la población identificada con enfermedades tratables. Por ejemplo, el cambio en 2013 de las guias prácticas de la colesterolemia para el cálculo del riesgo cardiovascular, aumentó el número de adultos aptos para la tratamiento con estatinas en un estimado de 12.8 millones2 en comparación con las recomendaciones de las guias anteriores (Figura, A). Para el público, el colesterol es probablemente el biomarcador de análisis de sangre más conocido. Con el mercado mundial de estatinas acercándose a los 23.000 millones de dólares, esto no es una coincidencia. Las campañas de concienciación pública han hecho del colesterol una palabra común. Las compañías farmacéuticas y las guías prácticas educan a los médicos sobre la importancia de las pruebas y la prescripción de estatinas. Las organizaciones profesionales centran sus directrices en una medición de fácil acceso. Los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid imponen recargos financieros a los planes de salud en los que los beneficiarios no se adhieren bien a sus prescripciones de estatinas.

Las pautas que reducen los umbrales de glucosa en ayunas, lo que significa que la prediabetes medicaliza un factor de riesgo en una enfermedad,3 lo que potencialmente aumenta la atención médica, la compra de dispositivos y suministros, y el uso de medicamentos.

La fibrilación auricular detectada por un smartwatch aprobado por la Administración de Drogas y Alimentos de los Estados Unidos (FDA) o una etapa de la enfermedad de Parkinson definida por una prueba de tapping basada sobre un dispositivo móvil, presentan nuevas oportunidades para expandir las definiciones de la enfermedad e impulsar pruebas y tratamientos adicionales. La marcha hacia la atención basada en el valor amenaza con chocar con un aumento de las tecnologías omnipresentes que puede dar lugar a pruebas adicionales costosas. Muchas de estas tecnologías se están comercializando directamente a los consumidores y a los médicos.

Aumente la complejidad

La medición genómica, es un ejemplo de un desafío de pruebas múltiples en la práctica que es difícil de abordar en su totalidad y que requiere un cuidado especial con respecto a la interpretación de los biomarcadores. El Servicio Nacional de Salud del Reino Unido anunció un servicio nacional de medicina genómica, que al comienzo se espera que atienda a 30.000 pacientes al mes. Geisenger anunció la disponibilidad de pruebas genómicas para su población de pacientes. La FDA recientemente otorgó autorización de comercialización a 23andMe para una prueba BRCA1/BRCA2 directa al usuario. Queda por ver si estas pruebas se utilizan en exceso en las poblaciones de bajo riesgo, para las cuales es probable que los resultados positivos sean erróneos y que puedan conducir a pruebas de seguimiento innecesarias.4 La experiencia del pasado predice una fuerte y persistente promoción y comercialización que ya ha surgido en torno a muchas pruebas genómicas, la mayoría de las cuales carecen de estudios a largo plazo que demuestren una evidencia sólida de mejores resultados o supervivencia (eFigure en el Suplemento).

Desarrollar un nuevo biomarcador

Las partes interesadas, por ejemplo una subespecialidad médica o una compañía farmacéutica, pueden promover biomarcadores que estimulen su uso o incluso pueden crear nuevos biomarcadores para la enfermedad de que se trate. Los biomarcadores no específicos pueden ser especialmente rentables. Por ejemplo, para fomentar su medicamento contra la osteoporosis, el alendronato sódico (Fosamax), Merck ayudó a desarrollar la densitometría ósea y a establecer el Instituto de Medición Ósea, una empresa sin fines de lucro, que trabajó para aumentar el número de densitómetros y lograr un precio óptimo para la prueba. Los fabricantes de fórmulas para bebés, a través de guías y educación de pacientes y médicos patrocinados, promueven fórmulas especiales basadas en el biomarcador inespecífico de la intolerancia a la alimentación como diagnóstico de la alergia a las proteínas de la leche de vaca.5 La Sociedad Americana del Dolor, con financiación de Purdue Pharmaceuticals, fabricante de OxyContin, estableció y registró como marca registrada el eslogan «Dolor: el Quinto Signo Vital» y promovió exitosamente un mayor número de tratamientos para el dolor.6

La “big data”, los dispositivos interconectados y el aprendizaje automático están produciendo nuevos biomarcadores digitales, muchos basados en algoritmos que no son fácilmente interpretables. Incluso la simple elección de los umbrales para dos algoritmos de retinopatía diabética con curvas características de funcionamiento similares en el receptor podría dar lugar a más pruebas positivas y a consultas y procedimientos posteriores (Figura, B). Se incentiva a los investigadores y a las empresas para que sus algoritmos parezcan novedosos y de vanguardia. Incluso si el funcionamiento de un nuevo algoritmo es superior en adecuadas cohortes de pacientes contextualizadas, la forma en que se establecen los límites en la práctica puede ser poco clara y contrarrestar la utilidad general del algoritmo en distintas poblaciones.

Un sistema de atención de la salud que ofrezca calidad debe utilizar las pruebas y los servicios con criterio. Se necesitan procedimientos para asegurar que la defensa de un biomarcador proporcione valor y no sólo beneficios, y asegurar que los programas educativos para los médicos en la interpretación de las pruebas de biomarcadores protejan a los pacientes y apoyen la transformación hacia un sistema de atención de la salud más seguro y eficaz en función de los costos. Los formuladores de políticas, los realizadores de guías, los pagadores, los reguladores, los médicos y los pacientes exigen información para identificar la promoción remunerada, la fusión de sociedades por pruebas lucrativas y las pruebas que conducen a un tratamiento costoso, especialmente para grandes poblaciones de individuos asintomáticos. Sin embargo, las personas influyentes no siempre están libres de conflictos de intereses. En el contexto de la defensa de la detección del cáncer de tiroides (un programa de bajo valor demostrable), las agencias reguladoras gubernamentales y los organismos independientes como el Grupo de Trabajo de Servicios Preventivos de EE.UU. corren el posible riesgo de ser «capturados» por las partes interesadas dominantes dentro del sector industrial.7 A medida que la FDA se enfrenta a los productos digitales y genómicos emergentes, su marco regulatorio debe tener en cuenta las consecuencias para la salud pública del incremento en la realización de pruebas  a gran escala y debe tener en cuenta los intereses de las compañías que buscan su aprobación.

Los parámetros de un algoritmo, los umbrales para un resultado de prueba positivo o una alarma,  deben ser transparentes y darse a conocer para los usuarios de los dispositivos. Incluso la precisión de una medida tan simple como el recuento de pasos puede variar ampliamente de un dispositivo a otro, de un usuario a otro y del día a día. La realización de las pruebas en poblaciones con diferentes factores de riesgo y, por lo tanto, con diferentes probabilidades de enfermedad, debe documentarse y actualizarse para estimular el aprendizaje continuo. Es importante destacar que las pruebas comercializadas directamente a los consumidores no se registrarán en las historias clinicas. Debería crearse un sistema de registro para supervisar el uso y los resultados de estas pruebas. En genómica clínica, la presentación de las variantes se ha mejorado con recursos de acceso público que documentan los datos de frecuencia de las mismas, junto con bases de datos centralizadas que comparten las aserciones sobre la patogenicidad de las variantes, como la base de datos ClinVar, frente a las pruebas de laboratorios aisladas como sucedía anteriormente. Esfuerzos similares de registro e intercambio de datos ayudarán a dilucidar la validez analítica y clínica de los algoritmos que componen la inminente ola de inteligencia artificial y aplicaciones digitales relacionadas con la salud.

Los pacientes se han beneficiado de los avances en el desarrollo y selección de biomarcadores. También lo han hecho los fabricantes de medicamentos y dispositivos, las especialidades que se fundamentan en procedimientos, los hospitales, los servicios de pruebas de laboratorio y los titulares de patentes. En el siglo XXI, a medida que el número de biomarcadores potenciales se expande exponencialmente, será importante garantizar un sistema que beneficie a los pacientes y mejore su salud.

Pathways That Promote Increased Application of Biomarkers

A, Statin treatment recommendations changed substantially between the 2004 Adult Treatment Panel (ATP) and the 2013 American College of Cardiology–American Heart Association (ACC/AHA) guidelines. For primary prevention among patients without diabetes and with a 10-year cardiovascular disease risk of 7.5% or more, the guidelines switch amounts to lowering the low-density lipoprotein (LDL) cholesterol threshold from 190 to 70 mg/dL (to convert LDL from mg/dL to mmol/L, multiply by 0.0259). Survey-weighted estimates from the Centers for Disease Control and Prevention National Health and Nutrition Examination Survey (NHANES) 2013-2014 cohort show substantial increases in the population defined as having the risk factor.

B, New digital biomarkers are entering clinical care settings. Even with nearly identical testing characteristics, 2 machine learning algorithms to detect diabetic retinopathy using different thresholds along their respective receiver operating characteristic curves will drive substantially different numbers of ophthalmology referrals and possibly treatments

References

1. Schwartz  LM, Woloshin  S.  Medical marketing in the United States, 1997-2016.  JAMA. 2019;321(1):80-96. doi:10.1001/jama.2018.19320ArticlePubMedGoogle ScholarCrossref

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Estado de salud de la Unión Europea, perfil España 2019

Los perfiles nacionales del State of Health in the EU proporcionan
una visión concisa y políticamente relevante de la salud y los
sistemas sanitarios de la UE y del Espacio Económico Europeo, ya
que subrayan las características y los desafíos particulares de cada
país en un contexto de comparaciones entre países.

Podéis acceder al perfil de España en el siguiente enlace:

Perfil España

Escuchar cura

Levante-EMV reconoce con el Premio Portada de Febrero 2019 el documental «El Arte de escuchar», impulsado por siete especialistas de Primaria y que pone el foco en lo que esperan los pacientes al ir a consulta.